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會(huì)員登錄 - 用戶注冊(cè) - 設(shè)為首頁(yè) - 加入收藏 - 網(wǎng)站地圖 二季度五家險(xiǎn)企風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)為C,原因是什么?會(huì)帶來(lái)哪些影響?!

二季度五家險(xiǎn)企風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)為C,原因是什么?會(huì)帶來(lái)哪些影響?

時(shí)間:2025-10-11 16:11:55 來(lái)源:素昧平生網(wǎng) 作者:時(shí)尚 閱讀:712次

  風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)作為衡量保險(xiǎn)公司償付能力綜合風(fēng)險(xiǎn)的季度家險(xiǎn)級(jí)關(guān)鍵指標(biāo),涵蓋了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、企風(fēng)信用風(fēng)險(xiǎn)、險(xiǎn)評(píng)操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)因素,原因什影響全面反映了保險(xiǎn)公司的季度家險(xiǎn)級(jí)整體風(fēng)險(xiǎn)狀況。

  該評(píng)級(jí)分為A、企風(fēng)B、險(xiǎn)評(píng)C、原因什影響D四個(gè)級(jí)別,季度家險(xiǎn)級(jí)監(jiān)管部門要求保險(xiǎn)公司需達(dá)到B類及以上,企風(fēng)以確保其具備穩(wěn)健的險(xiǎn)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,處于C、原因什影響D級(jí)別的季度家險(xiǎn)級(jí)險(xiǎn)企則被視為不達(dá)標(biāo),意味著其整體風(fēng)險(xiǎn)管控存在明顯漏洞。企風(fēng)

  北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院金融系教師楊澤云對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),險(xiǎn)評(píng)保險(xiǎn)公司償付能力要達(dá)標(biāo),需要同時(shí)滿足三項(xiàng)要求,即核心償付能力充足率不低于50%、綜合償付能力充足率不低于100%和風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)在B級(jí)以上,任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),即為償付能力不達(dá)標(biāo)。

  翻閱五家險(xiǎn)企的償付能力報(bào)告,公司治理問(wèn)題成為反復(fù)出現(xiàn)的“通病”。安華農(nóng)險(xiǎn)在報(bào)告中稱,其評(píng)級(jí)不達(dá)標(biāo)“主要原因?yàn)楣局卫矸矫娲嬖陲L(fēng)險(xiǎn)”。類似地,華安財(cái)險(xiǎn)也承認(rèn)在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等治理相關(guān)領(lǐng)域存在問(wèn)題。

  安華農(nóng)險(xiǎn)的董事長(zhǎng)職位空缺多年,總經(jīng)理人選也遲遲未定,高管層的長(zhǎng)期“真空”導(dǎo)致決策機(jī)制失靈。華安財(cái)險(xiǎn)的董事長(zhǎng)職位更是空缺六年之久,其管理層如走馬燈般更換。

  根據(jù)公開信息,華安財(cái)險(xiǎn)曾因數(shù)據(jù)不真實(shí)、未按規(guī)定使用經(jīng)備案的保險(xiǎn)條款和保險(xiǎn)費(fèi)率等問(wèn)題被監(jiān)管部門處以百萬(wàn)元級(jí)罰款,相關(guān)責(zé)任人也受到處罰。

  前海財(cái)險(xiǎn)作為“寶能系”險(xiǎn)企,長(zhǎng)期處于波動(dòng)狀態(tài)。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,其目前57.9%的股權(quán)處于凍結(jié)狀態(tài)。在人事方面,自今年年初便發(fā)生了諸多變動(dòng)。而在經(jīng)營(yíng)層面,前海財(cái)險(xiǎn)更是面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),公司已多年虧損。

  一位資深保險(xiǎn)行業(yè)分析師對(duì)界面新聞?dòng)浾咧赋觯骸扒昂X?cái)險(xiǎn)的持續(xù)性虧損消耗了公司的實(shí)際資本,使得償付能力充足率逼近監(jiān)管紅線。而且,股權(quán)的不穩(wěn)定以及頻繁的人事變動(dòng),對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)開展都產(chǎn)生了負(fù)面影響,進(jìn)一步加劇了公司的風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

  華匯人壽則陷入另一種治理困局。自2013年起暫停信息披露的這家壽險(xiǎn)公司,目前僅有一款團(tuán)體定期壽險(xiǎn)在售且無(wú)法形成團(tuán)體保障計(jì)劃,業(yè)務(wù)基本停滯。該公司在償付能力報(bào)告中解釋:“因公司治理相關(guān)問(wèn)題整改工作尚未完成”,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)持續(xù)為C。

  亞太財(cái)險(xiǎn)在2024年第四季度風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)從B級(jí)下滑至C級(jí),主要受股東股權(quán)和公司治理問(wèn)題影響?!胺汉O怠毕萑雮鶆?wù)風(fēng)波后,其旗下武漢中央商務(wù)區(qū)所持51%亞太財(cái)險(xiǎn)股權(quán)遭凍結(jié),另一大股東重慶三峽果業(yè)集團(tuán)有限公司也出現(xiàn)債務(wù)糾紛。

  面臨一系列限制

  當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)亮起“紅燈”,一系列連鎖反應(yīng)隨之而來(lái)。根據(jù)規(guī)定,評(píng)級(jí)為C的險(xiǎn)企將面臨業(yè)務(wù)限制、高管薪酬管制等措施。

  上述險(xiǎn)企資深從業(yè)人士對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),除業(yè)務(wù)限制外,償付能力不達(dá)標(biāo)還將帶來(lái)融資成本上升、人才流失加劇等隱形成本,評(píng)級(jí)下調(diào)意味著發(fā)債的成本也隨之升高。

  北京排排網(wǎng)保險(xiǎn)代理有限公司總經(jīng)理?xiàng)罘珜?duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為C,表明保險(xiǎn)公司在償付能力、公司治理或操作風(fēng)險(xiǎn)等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題,可能會(huì)影響公司市場(chǎng)聲譽(yù)與客戶信任度,進(jìn)而引發(fā)業(yè)務(wù)拓展受阻、合作渠道收緊等連鎖反應(yīng),整體經(jīng)營(yíng)壓力顯著增大。

  楊澤云告訴界面新聞?dòng)浾撸鶕?jù)償付能力監(jiān)管規(guī)則,保險(xiǎn)公司償付能力不達(dá)標(biāo),首先面臨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一系列監(jiān)管處罰措施,如監(jiān)管約談,限制董監(jiān)高人員的薪酬水平,限制股東分紅,停止部分或全部新業(yè)務(wù),甚至公司有關(guān)管理人員被調(diào)整等措施。

  “保險(xiǎn)公司的償付能力不達(dá)標(biāo),其聲譽(yù)遭受負(fù)面影響,進(jìn)而客戶擔(dān)心其賠付能力下降,使得公司不僅面臨新業(yè)務(wù)開展困難,甚至原有業(yè)務(wù)也會(huì)面臨退保,使得保險(xiǎn)公司退保率上升。”楊澤云說(shuō)。

  面對(duì)評(píng)級(jí)壓力,多家險(xiǎn)企已開始采取應(yīng)對(duì)措施。

  華安財(cái)險(xiǎn)在償付能力報(bào)告中指出,2024年以來(lái),公司成立了扭虧增盈、風(fēng)險(xiǎn)化解工作組,審慎開展資金運(yùn)用,有序整改監(jiān)管問(wèn)題、逐條化解存量風(fēng)險(xiǎn)等一系列管理舉措并取得了成效,有效遏制了經(jīng)營(yíng)下滑的趨勢(shì)。

  針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)的結(jié)果,華匯人壽將采取改進(jìn)措施,例如,根據(jù)公司關(guān)鍵內(nèi)部控制點(diǎn)及年度的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)子類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè),及時(shí)評(píng)估和報(bào)告。

  在中航證券非銀金融行業(yè)分析師薄曉旭看來(lái),保險(xiǎn)公司可通過(guò)內(nèi)部治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等內(nèi)生性措施來(lái)提升償付能力。同時(shí),監(jiān)管政策的支持也為保險(xiǎn)公司提供了良好的外部環(huán)境,如《保險(xiǎn)公司償付能力監(jiān)管規(guī)則(Ⅱ)》過(guò)渡期延長(zhǎng)至2025年底。

  楊帆對(duì)界面新聞?dòng)浾哒f(shuō),面對(duì)這種情況,公司需采取“開源節(jié)流”的緊急措施:一方面,積極尋求股東增資、引入戰(zhàn)略投資者等外部資本補(bǔ)充;另一方面,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高資本消耗業(yè)務(wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提升盈利能力,從根本上改善風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)償付能力的實(shí)質(zhì)性、可持續(xù)提升。

(責(zé)任編輯:知識(shí))

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